PRINCE2

uma ferramenta de Gestão de Projetos de TI para os diferentes tipos de atividades nas organizações da FAB

Autores/as

  • Bruno da Silva Xavier
  • Fabrício Pelloso Piurcosky

DOI:

https://doi.org/10.33836/interacao.v19i1.113

Palabras clave:

PRINCE2, Economicidade. Eficiência, Gestão de Projetos

Resumen

O objetivo desta pesquisa é analisar os princípios que tornam o PRINCE2 um modelo flexível e capaz de se adaptar aos diferentes tipos de atividades nas organizações da Força Aérea Brasileira. Tal abordagem se faz necessária pelo melhor desempenho financeiro das instituições públicas, principalmente nos dias atuais. Esse propósito será conseguido a partir do estudo de caso e através de uma observação participativa sobre o uso do framework em um projeto de uma organização da Força Aérea Brasileira. A pesquisa evidenciou que o modelo leva aos princípios da economicidade e da eficiência, especialmente pelo fato de que o PRINCE2 possui características que lhe permitem ser aplicado a qualquer projeto, alinhando-se às organizações da Força Aérea.

Publicado

2019-03-01

Cómo citar

Xavier, B. da S., & Piurcosky, F. P. (2019). PRINCE2: uma ferramenta de Gestão de Projetos de TI para os diferentes tipos de atividades nas organizações da FAB. Interação - Revista De Ensino, Pesquisa E Extensão, 19(1), 21–32. https://doi.org/10.33836/interacao.v19i1.113