EL LIDERAZGO EFECTIVO EN EQUIPOS POST-PANDEMIA

Autores/as

  • Victoria Román Pontifícia Universidad Católica Argentina

Palabras clave:

Liderazgo Híbrido, Trabajo Remoto, Adaptabilidad Organizacional, Gestión Emocional.

Resumen

La pandemia impulsó transformaciones profundas en el liderazgo, marcando el inicio de modelos híbridos de trabajo y nuevas formas de gestión. En un entorno cada vez más digital y flexible, los líderes enfrentan desafíos complejos que combinan estrategia y manejo emocional. La incertidumbre global y la resistencia al cambio pusieron a prueba habilidades como la comunicación, la empatía y la adaptabilidad. Este trabajo analiza cómo cambió la forma de liderar equipos a raíz de la crisis sanitaria, destacando el trabajo remoto como una herramienta clave para mejorar la productividad y el bienestar. También se examinan las competencias necesarias para guiar equipos distribuidos sin perder compromiso ni efectividad. A través de ejemplos concretos, se proponen estrategias prácticas que acompañan la transición organizacional, reduciendo impactos negativos y fomentando una cultura centrada en las personas. Liderar hoy requiere flexibilidad, cercanía y la capacidad de adaptarse a las nuevas dinámicas laborales.

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Publicado

2026-05-14

Cómo citar

Román, V. (2026). EL LIDERAZGO EFECTIVO EN EQUIPOS POST-PANDEMIA. Acinnet - Journal, Academic Mobility and Innovation, 11(1), 147–163. Recuperado a partir de https://periodicos.unis.edu.br/acinnet/article/view/1087