UN PRIMER ABORDAJE TEÓRICO Y PRÁCTICO HACIA UN DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE LA ADAPTABILIDAD TECNOLÓGICA DE LAS ORGANIZACIONES

Resumo

Este trabajo propone un marco teórico y práctico para evaluar la adaptabilidad tecnológica de las organizaciones en la era postdigital. Se analizan los efectos de tecnologías disruptivas —como inteligencia artificial, internet de las cosas, big data y blockchain— sobre modelos de negocio y estrategias. A partir de las doce fuerzas tecnológicas de Kevin Kelly, interpretadas por Hugo Pardo Kuklinski, se destaca la necesidad de una transformación constante (“devenir”), la relevancia de la IA (“cognificar”) y el paso de la propiedad al acceso (“accessing”). Se aborda el caso argentino según los aportes de Marcelo Elizondo, subrayando la urgencia de invertir en innovación y capital humano. Basado en recomendaciones de CORFO (Chile), se presenta un esquema de prediagnóstico en diez dimensiones clave y pautas prácticas para su implementación. Las conclusiones insisten en que la transformación tecnológica debe ir acompañada por un cambio profundo en la cultura y gestión organizacional para garantizar competitividad y sostenibilidad.