O ESTUDO DE ASPECTOS DE SUCESSÃO NA PRÁTICA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA
Empresa Não Listada na Bovespa
Palavras-chave:
Governança Corporativa, Meritocracia, SucessãoResumo
Este trabalho analisa o uso das melhores práticas na Governança Corporativa que tem demostrado grande valia perante aos grandes desafios internos e externos impostos a gestão empresarial por meio da conciliação entre as partes interessadas, na lisura normativa do controle dos processos a fim de agregar de valor ao produto final mantendo harmônicas as relações de trabalho proporcionando assim, o esperado retorno e a lucratividade do investimento. Buscando o intento de uma empresa baseada na meritocracia foi deliberada a necessidade de estruturas mais enxutas delimitando e aperfeiçoando as relações quanto à propriedade, Conselho de Administração e outros segmentos da empresa através de um estudo de caso realizado com base em questionários, entrevistando familiares, executivos e conselheiros sem o uso de análise documental. O estudo realizado aponta para uma melhor coexistência entre os diversos níveis da empresa de modo a legitimar o voto e a ação das partes interessadas. O aperfeiçoamento das melhores práticas já demostra resultados consistentes na criação e execução das normas, da divisão família, gestão e assuntos de sucessão. Devido à temática proposta, o presente estudo teórico realizado versará sobre os conceitos da prática da Governança Corporativa no que tange sucessão e avaliação do conselho consultivo, melhorando a compreensão das áreas relacionadas através da análise do estudo do caso realizado pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa e a correlação qualitativa gerada entre os conceitos de desempenho, benefício e sucessão.
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