Gesto do Estoque de Materias Primas Importadas de uma Cadeia Produtiva
DOI:
https://doi.org/10.36674/mythos.v14i2.481Palavras-chave:
Palavras-Chave: Layout proposto; Prateleiras industriais; Matérias primas importadasResumo
Nos dias de hoje, a intensa competitividade faz com que as empresas se planejem. A
otimização do layout, demonstra alto potencial para ser pesquisado, de modo a obter resultados
positivos, tais como; minimizar o trajeto percorrido dentro do estoque, instalações de
prateleiras, organização e principalmente aumentar a capacidade de armazenagem do estoque.
O presente artigo tem como objetivo elaborar uma nova proposta de layout do estoque de
matérias primas importadas de uma empresa de fabricação e comércio, mais especificamente
do setor de produtos de tratamento de piscinas. Para esse fim, projetou-se a planta baixa do
atual layout utilizando o Software AutoCad 2018 e elaborou o mapofluxograma de cada item
dentro do estoque. Elaborou-se uma classificação de todas as matérias primas que são alocadas
no estoque, para melhor entendimento sobre as características das mesmas. Através dos dados
informados pelo PCP foi possível identificar volume expedido mensalmente de matérias primas
para a produção. Consolidando o volume com as classificações das matérias primas foi possível
então plotar o Diagrama Produto-Volume X Curva ABC, aplicado para analisar quais matérias
primas exigem maior movimentação e então identificar onde cada produto será alocado no
layout proposto. Com esse projeto de layout, é notório a melhoria do arranjo físico do galpão,
e também é possível observar que; o trajeto percorrido dentro do estoque ficará menor,
organização do estoque, instalações de prateleiras e aumento da capacidade de armazenagem
atendendo os gestores da empresa.
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