A METODOLOGIA RCM APLICADA COMO ESTRATÉGIA DE MELHORIA DA EFICIÊNCIA OPERACIONAL DE MÁQUINAS AGRÍCOLAS: UM ESTUDO DE CASO

Antônio Braz Lopes Filho; Isabel Cristina Alves Pereira Guerras; Sheldon William Silva

doi:10.36674/mythos.v22i1.942

Autores

Antônio Braz Lopes Filho Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais - Campus São João Evangelista
Isabel Cristina Alves Pereira Guerras Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais - Campus Bambuí
Sheldon William Silva Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais - Campus São João Evangelista

DOI:

https://doi.org/10.36674/mythos.v22i1.942

Palavras-chave:

equipamento agrícola, manutenção de máquina, indicador de performance, confiabilidade operacional

Resumo

Este estudo visa responder ao seguinte questionamento: como a aplicação da metodologia da Manutenção Centrada na Confiabilidade pode ser estratégica, no quesito melhoria da eficiência operacional, para o setor de manutenção de máquinas agrícolas da indústria canavieira? Seu objetivo geral consiste em demonstrar como esta metodologia, pode contribuir para a maior efetividade dos equipamentos, por meio da implantação de Planos de Manutenção e a sua influência na performance dos equipamentos. A proposta desse trabalho está centrada na redução de custos, burocracia e complexidade. A metodologia deste trabalho consiste em uma pesquisa bibliográfica e de um estudo de caso. Conforme as análises realizadas, concluiu-se que o objetivo principal deste trabalho foi alcançado, uma vez que foi possível demonstrar como a metodologia aplicada pode contribuir para a maior efetividade dos equipamentos, através da implantação de Planos de Manutenção e a sua influência na performance dos equipamentos. Verificou-se o aumento da Disponibilidade Física, na safra 23/24 em relação à safra anterior, sendo este aumento de 6% em colhedoras e 3,9% em tratores. Como resultados ainda se constatou um aumento de 7,45% no indicador de aderência à programação de manutenção na safra 23/24, em relação à safra 22/23.

Biografia do Autor

Antônio Braz Lopes Filho, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais - Campus São João Evangelista

Possui graduação em Administração pela Universidade Anhanguera Belo Horizonte (2017). Atualmente é supervisor técnico - SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas.Profissional com mais de 15 anos de carreira nas áreas de Gestão Administrativa e Operacional, Manutenção Mecânica, com sólidos conhecimentos no segmento educacional, treinamento e desenvolvimento, mecânica industrial, segurança do trabalho, mineração.

Isabel Cristina Alves Pereira Guerras, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais - Campus Bambuí

Especialista em Gestão com ênfase em Tecnologia e Inovação pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais. Bacharel em Administação pela Faculdade Milton Campos.

Sheldon William Silva, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais - Campus São João Evangelista

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Lavras na área de concentração em Estratégia de Negócios Globais e Finanças Corporativas. Professor do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico da área de Administração no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais - Campus São João Evangelista. Coordenador Adjunto do curso de Pós-graduação em Gestão do IFMG. Avaliador de cursos de graduação pelo INEP/MEC. Temas de interesse: eficiência de organizações públicas e privadas, empreendedorismo, comércio exterior, relações internacionais, aprendizagem organizacional e metodologias inovadoras de ensino.

Referências

Carpinetti, L. C. R., & Gerolamo, M. C. (2016). Gestão da qualidade ISO 9001: 2015. Atlas.

Gil, A. C. (2002). Como elaborar projetos de pesquisa (4ª ed.). Atlas.

Gomes, A. R., & Ferreira, P. R. (2021). Estratégias de manutenção para máquinas de colheita: um estudo de caso com aplicação da RCM. Revista Científica de Agricultura, 36(1), 45–53.

International Organization for Standardization. (2015). ISO 9001:2015: Quality management systems – Requirements. https://www.iso.org/standard/62085.html

Kardec, A., & Lafraia, J. R. B. (2009). Gestão estratégica e confiabilidade. Qualitymark.

Kardec, A., & Nascif, J. (2009). Manutenção: função estratégica (3ª ed.). Qualitymark; Petrobrás.

Lafraia, J. R. B. (2006). Manual de confiabilidade, mantenabilidade e disponibilidade. Qualitymark.

Lopes, A. G. C., & Marques Filho, A. C. (2023). Como melhorar a manutenção de máquinas agrícolas. Revista Campo & Negócios. https://revistacampoenegocios.com.br/como-melhorar-a-manutencao-de-maquinas-agricolas/

Moubray, J. (2000). RCM II manutenção centrada em confiabilidade (K. Siqueira, Trad.). Aladon.

Santos, M. L., Oliveira, R. S., & Pereira, F. T. (2019). Implementação da RCM na indústria de processamento de alimentos. Revista de Engenharia de Manutenção, 15(2), 123–130.

Silva, J. R., Souza, A. P., & Lima, C. F. (2020). Aplicação da manutenção centrada na confiabilidade em tratores agrícolas. Revista Brasileira de Engenharia Agrícola e Ambiental, 24(3), 210–217.

Siqueira, I. P. (2012). Manutenção centrada na confiabilidade: manual de implementação. Qualitymark.

Teles, J. (2022). Planejamento e controle de manutenção descomplicado: uma metodologia passo a passo para implantação do PCM (3ª ed.). Engeteles.

Trías de Bes, F., & Kotler, P. (2011). A bíblia da inovação. Leya.